Développez votre stratégie en l’ancrant dans votre culture

Alignez discours, pratiques et perceptions pour faire de la RSE un réflexe partagé.

Passez du pilotage par l’intention au pilotage par la preuve

Identifiez les moteurs d’adhésion et les priorités à conduire selon le ressenti collaborateur.

Faites des équipes les actrices de votre impact et lancez vos projets !

Impliquez concrètement les équipes dans la réussite de vos stratégies ESG / RSE.

Manque d’adhésion des équipes aux priorités RSE

Vos engagements n’intéressent pas les équipes qui pensent la RSE « réservée au pôle dédié »

Projets ou stratégie perçus comme accessoires

Vos initiatives peinent à s’imposer face aux priorités business, vous perdez vos arbitrages.

Objectifs ESG peu compris ou vécus comme lointains

Les ambitions RSE restent abstraites, déconnectées des réalités métier.

Perte de crédibilité dans un appel d’offres faute de preuves concrètes

Les parties prenantes demandent des preuves d’impact mais vos engagements sont peu concrets.

Stratégie RSE décrochée des réalités du terrain

Le pilotage RSE manque de relais concrets auprès des collaborateurs.

Engagement durable qui reste conceptuel, sans retombées vécues

L’engagement RSE ne se traduit pas en expérience tangible pour les équipes.

  • Plus de 80 variables étudiées
  • 3000 analyses croisées par collaborateur
  • Confidentiel et rapide (-25 min / collaborateur)
  • Ateliers immersifs avec collaborateurs et managers
  • Définition concrète de la stratégie en actions
  • Installation de réflexes durables dans chaque métier
  • Mesure des vos progrès dans la durée
  • Suivi du changement avec un tableau de bord
  • Comparaison avec un benchmark d’organisations